我们的历史

Vermilion成立于1994年,是一家加拿大石油和天然气勘探和生产公司,专注于阿尔伯塔省的资产, 加拿大.

In 1997, Vermilion采取了高度创新的步骤,通过收购法国的石油生产资产进行国际扩张.  从那时起, Vermilion继续在其投资组合中增加资产,专注于三个核心地区:北美, 欧洲及澳洲.  Vermilion成功地利用其pg电子试玩网站免费,长期表现优于相关能源和广泛的市场指数. 

我们的时间表

1994
朱丽资源有限公司. 是一家总部位于艾伯塔省的石油和天然气勘探和生产公司. 1994年4月在阿尔伯塔证券交易所首次公开募股,发行价为0美元.每股30元.
1994
1996
Vermilion的产量达到1,通过适度的钻井和采油计划,到1996年底达到800桶/天. 1996年6月27日在多伦多证券交易所上市. 加拿大西部沉积盆地的房地产市场估值过高,导致Vermilion管理层寻求国际扩张机会.
1996
1997
1997年1月,以4500万美元的价格从埃克森美孚(Exxon)手中收购了法国4000桶/天的产量. Vermilion将新收购的法国资产的产量提高了50%至6%,通过一次非常成功的修井和再完井计划,到1997年底达到了000桶/天.
1997
1999
收购Aventura Energy Inc . 39%的股权. (“Aventura”),以换取价值4美元的版税.在加拿大的朱砂地产上买了四百万. 在接下来的五年里, Vermilion通过房地产交易和参与股票发行,将其在Aventura的持股比例提高至72%. Aventura在特立尼达发现了过去40年来最大的陆上天然气.
1999
2000
完成一项收购,将Utikuma地产的开采权益提高至94%, 再加1,100桶/天,32美元.800万年.
2000
2002
Vermilion董事会建议将Vermilion重组为一家能源信托公司. 此次重组旨在提高股东价值,使Vermilion能够更好地竞争资本,同时为Vermilion的资产和资产优化战略提供更有效的结构, 钻井采集. 重组前, 产量最高为26,2002年第四季度达到了000桶/天, 不包括阿文图拉的小产量.
2002
2003
99.9%的股东投票赞成重组为信托公司的计划. Vermilion Energy 信任的子公司以及剥离出来的勘探公司Clear Energy Inc .的普通股. 1月24日在多伦多证券交易所上市交易. Vermilion开始每月支付0美元.二月每月17个. 朱粉在12月完成了一次收购交易股权融资,发行了5次.500万信托单位,14美元.每单位10元.
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2003
2004
将Aventura能源公司72%的股份出售给英国天然气公司,净收益1.65亿美元, Vermilion在Aventura总投资的两倍. 以85美元的价格获得荷兰5900桶/天的天然气产量.500万年. 这是Vermilion继1997年收购法国资产后的第二次国际扩张. Vermilion对国际机会的持续关注反映了加拿大西部沉积盆地资产的持续高价格. 成立Verenex能源公司. 加速国际勘探机会. Verenex以2美元的价格完成了IPO.每股50美元,并开始在多伦多证券交易所风险交易所交易. Verenex是利比亚首次勘探权拍卖的成功竞标者, 赢得1的访问权.在Ghadames盆地的500万英亩的区块.
2004
2005
完成了对位于澳大利亚西北部大陆架的Wandoo海上油田和平台60%股权的收购,3月份,800桶/天,9500万美元. 年内, 将平台的流体处理能力从114扩大,000桶/天至150桶/天,000桶油当量.
2005
2006
以171美元的价格收购了埃克森美孚法国陆上剩余的生产资产,增加了3500桶/天.400万年. Vermilion还以类似的标准从埃克森美孚的合作伙伴手中收购了这些资产剩余10%的权益. 这些收购合计为Vermilion增加了3900桶/天的轻油新产量.
2006
2007
在Wandoo平台钻完第一口填充井, 海外澳大利亚, 添加2,000桶/天的产量
2007
2009
Verenex能源公司. 以现金7美元的价格卖给了利比亚投资局.每股2882美元. Vermilion获得了超过1.36亿美元的资金用于Verenex的股权. 宣布收购一家18.爱尔兰Corrib天然气项目5%的非经营性权益. 以30美元完成2.5亿美元的股权发行.90元/件. Vermilion在荷兰完成了四口井的钻井项目,其中包括2口(0口)井.85口探井(Vinkega-1和De Hoeve-1)和2口探井(1口).9口开发井(Middelburen-2和Middenmeer-3). 这四口井都非常成功,在接下来的18个月里,Vermilion公司在荷兰的产量几乎翻了一番.
2009
2010
Vermilion于2010年9月1日从收入信托转换为公司. 这一转变源于加拿大政府对收入信托税的改变. Vermilion维持每月0美元的股息.每股19美元.
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2010
2011
以49美元的价格完成2.63亿美元的股票发行.每股00美元,发行225美元.0万6.5%的5年期优先无担保债券.
2011
2012
从道达尔公司获得位于法国巴黎和阿基坦盆地的六个油田的开采权益&今年1月,法国以1.08亿美元的价格收购了P. 收购增加2,2012年产量为200桶/天, 对优质布伦特原油的权重为86%. 去年12月,Vermilion完成了对法国的第二笔收购, 以8600万美元的价格从ZaZa Energy获得850桶/天的轻质布伦特原油.
2012
2013
每月股息增加5%至0美元.每股20元. 3月12日,Vermilion的普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)开始交易。. 朱百万完成了在纽约证券交易所的二次上市,以扩大我们的股东基础和提高流动性. 完成27美元.在荷兰,500万美元的收购增加了600桶/天的天然气,2.300万桶油当量的探明储量和29.2万英亩的未开发土地.
2013
2014
每月分红增加了7.5% to $0.每股215美元. 完成了在德国的首次收购,购买了四个生产天然气田25%的非经营性权益和周边勘探许可证, 都位于这个国家的西北部. 以4.27亿美元收购萨斯喀彻温省东南部一家私人生产商. 此次收购增加了3000桶/天的轻油产量.500万桶石油储量和57,000英亩净土地(80%未开发). 朱百万在匈牙利获得了第一个租赁权, 代表着朱百万公司首次进入中欧和东欧. Vermilion通过收购68进入美国,怀俄明州东北部波德河盆地的1万英亩土地,价格11美元.100万年.
2014
2015
在德国进行了一笔农场交易,提供Vermilion 850英镑的参与权益,位于德国北部盆地中心的未开发石油和天然气权益. 这个农场大大扩大了Vermilion在德国的影响力. 2015年12月30日,我们在爱尔兰的Corrib海上项目开始输送天然气.
2015
2016
在德国完成对经营性和非经营性资产的收购, 为Vermilion提供了该国的第一个运营位置,并增加了2个,000桶/天产量(50%油). 截至2015年12月31日,与收购资产相关的增量储备估计为9.200万桶油当量.
2016
2017
发行了3亿美元的5款.625% 8年期优先无担保债券,这是Vermilion在美国债券市场的首次发行. 宣布与加拿大养老金计划投资委员会在爱尔兰Corrib天然气项目上建立战略合作伙伴关系, 从壳牌手中接管业务.
2017
2018
获得斯巴达能量, 萨斯喀彻温省东南部一家上市轻油生产商,拥有480辆,净土地面积为1万英亩,23,000桶/天的产量,总代价为1美元.40亿年. 以9100万美元收购萨斯喀彻温省东南部一家私人生产商, 增加42,600英亩净土地(100%开采权益)和1,150桶/天的轻油产量. 以1.89亿美元现金对价收购Powder River Basin一家私人石油公司的资产, 添加55,700英亩净土地(96%的开采权益)和2,500桶/天(63%的石油和天然气)的产量. 与加拿大养老金计划投资委员会完成了此前宣布的Corrib交易,并接管了爱尔兰Corrib天然气项目的运营. Vermilion在Corrib的持股比例从18%增加到20%.成交时5%.
2018
值

我们的价值观

朱百万的核心价值观是卓越, 信任, 在我们20多年的历史中,尊重和责任一直指导着我们所做的事情以及我们如何做.

公司信息

我们的董事

我们的董事会成员是Vermilion的最高管理机构和久经考验的领导者,他们将我们的公司定位为实现我们的目标.

治理

治理

强有力的治理符合我们股东的最大利益,并促进董事会层面的有效决策.

人

我们有才华和创新的员工帮助Vermilion赢得了加拿大和德国最佳工作场所之一的认可. 我们的员工为朱百万的成功奠定了基础.